2月14-15日，原机械工业部副部长、中国机械工业质量管理协会特别专家顾问沈烈初在原机械工业部科技司副司长周因栋、中国机械工业质量管理协会副会长郭学俊等陪同下，到临工集团就智能制造、AGV开发与应用、质量管理、技术研发、大数据与智慧临工建设等进行考察调研和座谈指导。总经理及其他领导等陪同调研。在零部件事业部驱动桥车间和装载机事业部总装一车间生产现场，沈部长边走边看，不时驻足仔细观摩AGV转运车、法兰盘自动备装机、车架自动上线转运、物料智能分拣系统（PTL）、物流智能交付系统（I-DMS）等员工自主创新的技改成果，认真了解成果的设计研发、性能参数、使用效果、成本效益等情况。他强调，临工集团“一全二创三结合”创新管理模式，既激发了员工在开展创造活动中的主观能动性，又通过精神、物质双重激励保护了员工的积极性，值得大力提倡。今天看的这些成果，实用性强，效益显著，在机械制造行业有很高的推广应用价值。在主控阀生产车间，沈部长同生产员工亲切交流，详细询问关键零部件可靠性及清洁度控制情况。他指出，要不断提升制造工艺水平，持续增强产品可靠性和产品质量。 在技术中心，沈部长察看了新开发产品试验现场，参观了公司“省工程实验室”，并同技术研发人员就差异化产品开发等问题进行了交流。

沈部长还与公司高管及部分部门负责人进行了座谈。他指出，临工集团的各项管理一直走在行业前列，这次来看到与2014年相比又有了很大进步，深感欣慰。临工集团要以开放的心态多向其他企业输出成功经验和产品。他希望临工集团在产品研发技术、制造装配工艺、智能制造和质量管理等各方面积极进取，开拓创新，打造优势，保持核心竞争力，成为具有强大竞争优势的企业，为中国制造业发展做出应有的贡献。